Avto.info

"Accelerate Forward/ Road to 6.5"

Znamka VW je z največjim programom uspešnosti na pravi poti

Gunnar Kilian, Daniela Cavallo in Thomas Schäfer

Gunnar Kilian, Daniela Cavallo in Thomas Schäfer

Avtor: Foto: Volkswagen

Wolfsburg (Nemčija) – Znamka Volkswagen je dosegla pomemben mejnik v svojem globalnem programu uspešnosti "Accelerate Forward/ Road to 6.5": po intenzivnih pogajanjih so predstavniki družbe in predstavniki delavcev prišli do soglasja glede dokumenta s ključnimi točkami. Program zajema obdobje treh let, njegov cilj pa je zagotoviti dolgoročno konkurenčnost in prihodnjo sposobnost preživetja osrednje znamke koncerna Volkswagen. Do leta 2026 želi znamka Volkswagen doseči dobiček v višini desetih milijard evrov, tudi zato, da bi ublažila nasprotne učinke, kot sta inflacija in povečanje stroškov surovin. Pričakujejo, da se bo donosnost prodaje leta 2026 trajnostno dvignila na 6,5 odstotka. Znamka Volkswagen že za leto 2024 načrtuje dobiček v višini do štirih milijard evrov. V ta namen se družba osredotoča na ukrepe za izboljšanje rezultatov in zmanjšanje stroškov v skladu s tremi glavnimi točkami programa: optimizirali bodo stroške materiala in proizvodov, zmanjšali fiksne in proizvodne stroške ter povečali prihodke. Poleg tega so se družba in predstavniki delavcev dogovorili tudi o kadrovskih instrumentih za zmanjšanje stroškov kadrov in dela. Ti bodo veljali za celotno družbo Volkswagen AG. Tako bo družba od januarja 2024 omogočila delno upokojitev vsem zaposlenim, rojenim leta 1967 (oz. 1968 za delavce s težkimi invalidnostmi), da bi s tem zmanjšala stroške dela, zlasti na področju administracije. Nadaljeval se bo tudi ukrep zamrznitve zaposlovanja in omejen dostop do tarifne skupine Tarif Plus.

Thomas Schäfer, izvršni direktor znamke Volkswagen Osebna vozila in član upravnega odbora koncerna, odgovoren za skupino jedrnih znamk, je povedal: "Znamka Volkswagen je s svojimi aktualnimi in pri­hodnjimi vozili na pravi poti. Zdaj krepimo gospodarske temelje za uspeh v prihodnjih letih. To nam daje zagon na poti k temu, da VW postane vodilna svetovna znamka. V preteklih tednih smo dosegli velik napredek pri oblikovanju najobsežnejšega programa, ki si ga je znamka kadar koli zastavila. Prispevki na vseh področjih ukrepanja so natančno opredeljeni, določeni so bili svežnji ukrepov, ki smo jih že začeli izvajati. Nekatera naša prizadevanja bodo imela učinek že leta 2024. To je pomembno tudi zato, da se v izjemno zahtevnem tržnem okolju lahko postavimo ob bok čedalje močnejši konkurenci. Sporazum z zaposlenimi je pomemben korak k temu, da bomo lahko hitro napredovali po izbrani poti. To je dokaz, koliko predanosti, povezanosti in inovativnosti je v znamki VW in našem kolektivu."

Gunnar Kilian, direktor kadrovskega področja v koncernu: "S sprejetjem dokumenta s ključnimi točkami smo naredili sistematičen korak k temu, da Volkswagen ponovno pripeljemo na vrh. Poleg strukturnih ukrepov so za to potrebni tudi kadrovski instru­menti. Kot dober delodajalec seveda ravnamo družbeno odgovorno. Poleg nadaljnje zamrznitve zaposlovanja v družbi in nadaljnje stabilizacije višjih plačnih razredov v tarifni skupini Tarif Plus smo se s predstavniki delavcev dogovorili, da bomo zdaj delno upokojitev ponudili tudi vsem zaposlenim, rojenim leta 1967, s čimer bomo karseda zmanjšali število zaposlenih po demografski krivulji, predvsem na področju admini­stracije v družbi Volkswagen AG. Po potrebi bomo na vseh ravneh selektivno ponudili tudi pogodbe o sporazumnem prenehanju delovnega razmerja. S sklenjenim dogovo­rom bomo od leta 2024 naprej omogočali potrebno prožnost za uspešno zagotavljanje dobičkonosnosti družbe in s tem dolgoročno tudi njena delovna mesta."

Daniela Cavallo, predsednica skupnega sveta delavcev v Volkswagen AG, je dejala: "Leto 2024 bo verjetno zelo zahtevno, predvsem za naše volumenske znamke. Zato smo zdaj s ključnimi točkami programa uspešnosti ob pravem času postavili temelje za ambiciozne izboljšave. Usmeritev, ki smo jo začrtali skupaj, bo dolgoročno okrepila našo konkurenčnost, ne da bi enostransko obremenila zaposlene. Nismo dovolili zniža­nja plač ali zmanjšanja varnosti naših delovnih mest. Izboljšave v višini milijarde evrov, ki si jih zdaj prizadevamo doseči, so impresiven dokaz odločilnih vzvodov, s katerimi lahko osrednja znamka v našem močno povezanem koncernu omogoči nadaljnjo učinko­­vitost. Izrecno pozdravljamo dejstvo, da bomo tudi v prihodnje ponujali privlačne programe delnega upokojevanja. Še naprej pa bomo skrbeli, da se bodo procesi, struk­ture in naloge dejansko izboljšali in pohitrili, saj se zaradi tega delovna obremenitev ne sme povečati. V prihodnjih mesecih bomo pozorno spremljali tudi nadaljnje izpopolnje­vanje ciljev osrednje znamke in njenih oddelkov."

Program uspešnosti osredotočen na izboljšanje rezultatov in stroškovne prihranke
Program "Accelerate Forward" zajema vsa področja in ravni pri Volkswagnu. Ukrepa, ki sta že bila sprejeta in se že izvajata, sta med drugim:
- Razvojni čas za nove Volkswagnove modele se bo skrajšal s 50 na 36 mesecev, da bodo vozila ob nezmanjšani kakovosti in varnosti hitreje prišla na trg. S tem se bo v planskem obdobju do leta 2028 prihranilo več kot milijardo evrov.
- Število testnih vozil v tehničnem razvoju se bo zmanjšalo za do 50 odstotkov, saj bo zaradi digitalizacije in tehnološkega napredka mogoče opraviti več testi­­­ranj na preizkusnih postajah. S tem bo mogoče prihraniti okrog 400 milijonov evrov na leto, ne da bi se s tem zmanjšala kakovost vozil.

Ostali ukrepi vključujejo večjo učinkovitost pri nabavi, ki bo omogočala prihranek več kot 320 milijonov evrov na leto, optimizirano poprodajno poslovanje, ki bo letno ustvarilo več kot 250 milijonov evrov, in optimizacijo proizvodnega časa skladno s sklenjenimi dogovori s tovarnami, s katero bo vsako leto prihranjenih več kot 200 milijonov evrov. Vsi ti ukrepi bodo veljali že za leto 2024.

Družbeno odgovorno zmanjševanje števila zaposlenih 
S programom uspešnosti se Volkswagen AG osredotoča tudi na načrtno zmanjševanje števila delovnih mest v administraciji, da bi trajnostno optimiziral stroškovne strukture in hkrati zagotovil delovna mesta v Nemčiji. Demografsko krivuljo bodo maksimalno izkoristili z babyboom generacijo, ki se bo upokojevala v naslednjih nekaj letih, ker bodo možnost delne upokojitve razširili tudi na osebe, rojene leta 1967 (oz. 1968 za delavce s težkimi invalidnostmi). Nadaljevali se bodo že vpeljani kadrovski instrumenti, kot sta zamrznitev zaposlovanja in stabilizacija tarifne skupine Tarif Plus. Na splošno naj bi se stroški dela še zlasti na področju administracije v Volkswagen AG zmanjšali za 20 odstotkov. Poleg tega bo družba po potrebi na vseh ravneh selektivno ponudila pogodbe o sporazumnem prenehanju delovnega razmerja. Splošni program tovrstnih pogodb ne obstaja. Delovnih mest, ki se bodo v prihodnosti izpraznila, ne bodo na novo zapolnili oz. se bo to zgodilo le v izjemnih primerih. Družba bo prek inter­nega trga dela omogočila tudi verižno premeščanje med delovnimi mesti. Kadrovski instrumenti bodo za Volkswagen AG začeli veljati januarja 2024 in bodo tako brez prekinitve nasledili sporazum "Časovnica za digitalno preobrazbo", ki so ga družba in predstavniki delavcev sklenili leta 2019.

Send to Kindle
| Share

Oddaj komentar

Iskalnik rabljenih vozil

Išči

E-novice s področja avtomobilizma - prijava / odjava